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广州工人文化宫集团办公室编印 2003年第3期 总第10期
刘副主席“五一”看望各宫员工
5 月 1 日清早，市总工会刘小钢副主席代表市总工会领导到广州市五个文化宫看望坚守在工作岗位上的干部职工。刘副主席首先来到员村工人文化宫，看到喝早茶的市民群众像往常一样在这里轻松愉快的用餐，他对值班的梁健主任说，群众遇惊不乱，我们更应该做好抗非典的防范措施，让职工群众过上一个平安快乐的节日。当他看到市一宫、市二宫体育馆、篮球场上全是来健身锻炼的市民群众，一派生机勃勃时，他高兴地指出增强体质抗病毒已成为广州市民的自觉行动，文化宫应发挥潜力，做好这方面的服务工作，提供良好的条件。市一宫榕泉电影院正在为劳模、先进教师、下岗职工放映优惠场电影《我知道你是谁》，场内上座率达 50% ，而且空气清新，秩序良好，当了解到电影院采取了早晚各消毒一次，提前通风换气、堵塞旧气回风口，打开新鲜空气进风口，在风机滤网处加装强紫外灯，对员工探测体温等措施后，他高兴地说，难怪感觉场内空气比场外舒服，这些有效措施应做细做足坚持做到底。紧接着，刘副主席到了芳宫，对各场地的开放工作提出了具体的要求。市总领导的关心使文化宫人更坚定了“一手抗非典，一手抓经营”的信心。
（江若雄）
预防非典做细做足 体育活动有增无减
在全民抗“非典”斗争中，广州工人文化宫集团对防非典工作高度重视，从集团到各宫均成立了以主要领导为负责人的防非典工作小组，并制定了以下预防工作措施。
一是按照《公共场所预防控制非典型肺炎工作指导》做好各项预防工作。
二是各部门成立抗非典领导小组、检查小组、卫生消毒小组，设立检查工作记录本、卫生消毒记录本和员工体温登记表。
三是严格按照文化部门及防疫站的要求，对电影院、招待所、体育馆、保龄球馆、溜冰场、老工人之家、歌舞厅每日早晚进行两次消毒、通风，用消毒药水喷雾消毒，擦拭门把手、扶梯，在各场地风机滤网处加装了强紫外灯，打开新鲜空气进风口，密封旧气回风口，使各活动场馆保持空气清新。
四是严格集体宿舍清洁卫生消毒通风制度。密切注意员工及顾客的健康状况，每日探测体温并登记在册。
五是每周五上午各文化宫统一行动搞环境卫生，彻底清理死角。
由于防非典工作做得过细、认真，文化宫活动场馆卫生状况良好，空气清新，受到观众的欢迎。最近，集团各宫又已先后举办了秧歌健身舞培训班、踢踏舞培训班、庆“五·四”抗“非典”三人篮球赛以及正在筹办太极球培训班，均起到了强身健体抗“非典”的积极作用。特别是“五一”期间，职工群众争相到文化宫各体育场馆健身锻炼，秩序良好。
（江若雄）
《劳动者风采》展览圆满结束
为纪念省总工会成立五十周年和庆祝五一国际劳动节而举办的大型摄影、书画艺术展览――《劳动者风采》，于 2003 年 4 月 28 日至 5 月 8 日在广州文化公园举行。
由省总工会主办，广州工人文化宫集团承办的这次展览，得到了全省各地、市工会和广州市直属系统工会的大力支持，参展的 168 幅摄影作品和 200 多幅书画作品，全部是各级工会精心推选的获奖作品。这次展览得到了有关领导和社会各界的好评，过万群众兴致勃勃地参观了展览。
（天佑 国华）
各区人大、政协会议召开 集团各宫《提案》五份
在近期召开的区人大、区政协大会上，文化宫集团的人大代表蒋昭芒、李德楷、梁健；政协委员王永军、杨小玲五人分别向大会递交了《提案》。
概括五份《提案》的内容，集中体现了文化宫人投入社区文化建设的热心和以工人文化宫这个最传统的群众文化阵地，在新时期，以新的形式和内容，为市民文化体育娱乐多做实事，为广州市和广东省的文化建设多作贡献的满腔豪情。
（何天佑）
人大喜讯传下来
经过各级人大代表的呼吁，特别是孙洁、荣卫平等 27 位省人大代表在第十届省人大会议上关于重视工人文化宫建设的提案引起各级政府的重视。
4 月 21 日，广东省机构编制委员会办公室的答复是：“工人文化宫性质问题，根据其为广大劳动者服务的功能，各级工人文化宫可定性为公益性事业单位”。
4 月 22 日，广东省财政厅的答复是：“按照现行财政管理体制，各市县工人文化宫的建设和管理由各级人民政府负责。各级政府应按照省委粤发〔 2002 〕 9 号文规定：工会的教育培训、文体活动等场所的用地要列入市政建设规划，其建设资金列入地方财政预算。同时按照《工会法》和全国总工会、财政部〔 1992 〕 19 号文规定，妥善解决好各级工会的离、退休人员经费问题”。
政府有关部门对工人文化宫的定位、管理及建设给予明确的答复，是对文化宫人的极大的鼓舞，相信在政府的关心领导下，工人文化宫的建设和发展将会随着广东省建设文化大省的战略部署有一个较大的变化。
（江若雄）
积极参政议政 体现民主精神
——广州工人文化宫集团一届五次职代会圆满结束
广州工人文化宫集团第一届五次职代会于 2003 年 5 月 15 日在员村工人文化宫召开。
广州市人大副主任，广州市总工会主席陈伟光、市总机关党委书记李仕锦、市总组织部部长周健麟以及各文化宫职工代表和特邀代表共 147 人出席了会议。
陈伟光主席在会上作了重要讲话，进一步为文化宫今后的改革和发展指明了方向，坚定了信心。
会议审议通过了蒋昭芒总经理所作的《高举旗帜、擦亮窗口、服务社区、体现效益——坚持创新精神，迈向市场》的工作报告；
会议审议通过了文化宫集团制定的《广州工人文化宫集团职工代表大会条例暂行实施细则》等四个管理制度；
李德楷书记代表集团党委作了题为《高举旗帜 深化改革 体现效益 为推进集团的发展而努力奋斗》的总结讲话。
会议要求文化宫切实做好四个转变的工作：
——从自我运作求生存、求发展，转变为依托广州工运事业大推进，求生存求发展。
——从过去用场地换效益转变为用人才创效益。
——从过去向市总申请、求补助转变为向社会融资，争取政府、社区资助，开展各项工作。
——从名不符实、部分统一而核心分治转变为名符其实的集团化、规模化服务经营。
会议号召全体职工在市总工会的领导下，坚定信心、和衷共济、沉着应对，在战胜“非典”疫情的同时，毫不放松地抓好经济工作和其他各项工作的开展，把疫情所带来的负面影响减至最低；以“与时俱进、奋发向上、努力拼搏、开拓进取”的精神风貌，开创文化宫建设与发展的新局面，为推进工会工运事业的发展作出更大的贡献。
（汝欢 天佑）
市一宫专业合唱排练、录音厅装修落成
广州市工人合唱团排练厅的装修工程在市总工会大力支持下，装修施工进展顺利，即将接近尾声。装修后的合唱团排练厅设备设施齐全，有隔音性能较好的录音室、一流的音响设备和现代化电化教学投影设备，还有规范的演出排练站台、座椅、复合木地板，外走廊还配置了 11 个橱窗供合唱团作宣传之用，装饰讲究，使合唱团的排练、录音场地焕然一新，促进工人合唱团业务发展和为社区文化建设作贡献。
（邓广流）
广场文化 百花齐放
从 3 月底到 4 月初，芳宫花地文化广场连续举办了六场歌舞和杂技表演晚会，每晚都吸引了 1000 多职工群众前来观看，深受广大职工群众和芳宫租户的好评。通过这些活动，不仅使芳宫花地文化广场文化上了一个新台阶，还有效地提高了芳宫的社会效益和经济效益。 （梅安平）
市一宫保龄球馆“五一”开门红
市一宫保龄球馆是文化宫集团唯一的保龄球馆，从 4 月份起收回自管。经过推行规范管理制度，调整经营策略，整饰美化环境，加强设备维修和扩大宣传广告等一系列措施，特别是实行“外引”——对外积极吸引客户和会员，“内联”——对内与宫其他项目联动经营的策略，收到良好的效果。现已步上正轨，渐显佳绩。“五一”假期实现开门红。预计 5 月份营业收入比 4 月份提高 50% 。
（曾国明）
毫不动摇两手抓 经营力争不滑坡
今年头四个月，员宫旅业部坚持经济和“防非”两手抓，使经济仍然保持良好的态势。
春节过后，非典对经济发展的影响，特别是对与人民群众生活密切相关的娱乐、旅业、餐饮等行业的冲击已经显现出来。面对这场特殊的战斗，旅业部结合自己的实际情况，一方面把防治非典作为当前第一位的任务。首先抓好自身的防范，每天将所有客房及电梯都进行消毒，制定措施，搞好周边环境卫生，对入住客人询问健康状况（后期备有探热针，探热后才登记住宿），设立防非典工作日志，采取一切积极有效的措施防范非典侵入。另一方面，他们积极组织力量开拓团体市场。当他们得知全省中学生体育会考在华师大举行的信息后，马上以自己环境好，安全好、卫生干净等优势条件联系周边学校，取得他们的认同，于四月中旬接待了 200 多名学生及几个会议团体。进入四月底，形势更加严峻，很多大型活动、会议、学习单位都取消活动，团体客减少。这时旅业部马上采取灵活应变措施，寻找新客源，提出住宿 8 折后住五天送一天，每天入住金雁宾馆送金华安大酒楼抗非典健康菜式二个的优惠酬宾活动，并在宾馆门口贴出防非典措施，让客人放心，以优惠和优质的服务吸引省内客和本地客。
（梁玉贞）
善用亮点 勇创新高
进入四月份以来，各种各样的防“非典”方法层出不穷，但公认的一点就是“适度运动能防非典”。员宫体育馆就是抓住了这一契机，坚决按照上级领导部署，一手抓抗“非典”、一手抓经济发展。为了让消费者放心的在这里打球，他们购买了大量的消毒液，每天做到早晚各消毒一次，下午交接班再搞一次卫生。在做好这些的同时，他们又推出了会员卡、乒乓球优惠卡、下岗（退休）职工优惠卡、晨运卡、学生凭学生证一律五折等一系列的优惠方法，充分提高了白天空场的利用率，使来体育馆活动的人比以前增加了将近两成，同时又开办了周六、日的羽毛球培训班。此外，还积极的组织货源，扩大小卖部的经营。经过体育馆全体员工的不懈努力，员宫体育馆在四月创出了体育馆自开馆以来的营收新记录，五·一期间营收也比同期增加了 11 % 。
（ 胡凌燕）
增强体质抗病毒 篮球场上显风姿
又到了一年一度的“五四”青年节，为了让集团的团员青年渡过一个愉快而又难忘的日子。文化宫集团团委通过举办三人篮球赛来庆祝青年们自己的节日。正值 SARS 病毒肆虐广州，用运动来增强体质，抵抗病魔，无不是我“五四”精神的真实写照。
5 月 8 日上午，文化宫集团团委组织的庆“五四”抗“非典”三人篮球赛在市二宫篮球场拉开了序幕。市一宫团支部、市二宫团支部、员村宫团支部和芳村宫团支部均组队参赛。集团党委书记李德楷书记、市总团委书记方平以及各宫的党总支书记前来观战，原集团党委书记曾洪精同志也兴致勃勃地观看了比赛。充分反映了党组织对团组织的重视与关怀。集团团委还邀请了各宫的体育干部担任本次比赛的裁判，经过一轮比拼，员村宫团支部获得第一名，市二宫团支部、芳村宫团支部和市一宫团支部分获二、三、四名。
比赛结束后，团员们仍意犹未尽，觉得这样的比赛不仅能增强体质，又可以增进各宫团员青年之间的友谊。纷纷提议今后再举办类似的体育比赛，再决一胜负。
（陈媛）
开展全民健身 积极抵抗非典
为庆祝“五一”国际劳动节，迎接“五四”青年节的到来，大力开展全民健身运动，提高全民健康素质，积极抵抗非典。由逢源街主办、市三宫协办的荔湾区三人篮球赛于 4 月 24 日至 26 日在富力广场篮球场举行。
荔湾区财政局、市三十一中、逢源街办事处、市三宫、海南铁矿广州办事处等市、区属以及驻穗单位共一百多人参加了这次比赛。经过三天的激烈比赛，市三十一中获得冠军，市三宫获得亚军，海南铁矿广州办事处获得季军。
荔湾区体育局、荔湾区总工会、荔湾区妇联的负责人同志观看了比赛并对获得前三名的单位进行了颁奖。
（单成柏）
走进社区参政议政 实现零的突破
文化宫进入社区参政议政，进入区人大和区政协，反映了文化宫长期以来坚持为社区群众服务，坚持文化宫社会公益性事业的发展方向，活跃社区文化，推动区街文化建设，得到社会的认可，在群众中有一定的影响力；同时亦体现了文化宫的社会地位不断提高。
2003 年 4 月，文化宫集团党委书记李德楷同志当选为荔湾区第十三届人民代表大会代表，在市三宫二十多年的历史上，领导班子成员当选为荔湾区的人大代表是零的突破。
（单成柏）
经营管理
借“羊城新秀”东风 扩文化宫文化网络
四月份，市文化局把首届“羊城新秀”歌手大奖赛的报名工作交给文化 宫集团，接到任务后，各宫文宣部认识到做好这项工作，除了为推动建设“文化大省”战略外，更重要的是利用这个报名机会进一步扩大和建立文化宫的文化工作网络，宣传文化宫。于是他们把举办“羊城新秀”歌手大奖赛的通知发到地区各企事业单位。受“非典”的影响，报名者工作进展慢，但他们没有气馁，有的同志利用其在母校的关系优势，多次到星海音乐学院联系，从院办公室、学生科、保卫部到团委，来回跑了好多遍，经多次沟通，终于使学校同意在校内张贴宣传资料和海报，他们还通过关系，把报名通知和报名表放在学生宿舍，使报名工作收到一定成效。有的同志还利用电话和手机短信向同学、师兄妹传送比赛的信息和报名方法，动员她们报名参加。通过大量工作，现在报名者接近 200 人，远远超过市文化局属下文化馆、站的报名人数，受到市文化局的表扬 。
（吴玉婷）
市一宫排污费、水费降低
巨额排污费的问题长期困扰着市一宫的工作。最近，经过市一宫主任室和行政部有关同志的努力，同时得到环境保护监测部门的具体指导，查明了原因，将饮食排污管道和办公用水排污管道实行分流、分检等措施。准确计算宫的排污费，使我宫的排污费降低了约 63% 。
另外，行政部的有关部门同志加强节水意识，采取了一系列的节水措施，使宫的水费也有了大幅度的降低。
（陈媛、胡美卿）
市二宫妥善处理“巨人快餐店”事件
4 月 29 日，物业部同志发现巨人快餐店的老板由于经营不善弃店而逃。面对这一突发事件，市二宫领导班子高度重视，立即召开了紧急会议，共商对策，制定了六项应急处理措施。由于处理得当，稳定了巨人快餐店的员工和货主的情绪，化解了矛盾，避免了一场有可能发生的闹事和哄抢物品的事件发生。（张淑珍）
抓住机遇 积极促销
为抗击“非典”，广大群众积极锻炼，强身健体。体育消费热浪不断升温，市一宫体育馆不失时机，一手抓防范，一手抓促销。在严格做好场馆的清洁消毒工作的同时，积极对市内基层单位推介体育活动项目，提供全面“一条龙”服务，收到明显效果，客流量增加，各种培训和训练如常，营业收入有所提高。
（曾国明）
“非典”时期非常经营
市一宫电影院面对突如其来的“非典”疫情所造成的观众急骤下降，片方停供原计划投放的影片，原计划的电影首映式、见面会一个个被取消，在原工作程序被严重打乱的情况下，电影院全体同志众志成城，努力抗典，沉着应战，制定出一整套抗非典、努力经营的措施。首先，从消除观众的心里恐惧入手，从空气消毒、地板消毒、扶手、座椅消毒，增大通风透气，员工上班测体温，直至观众的非接触式测温等等，给观众营造一个安全、可靠、放心的观影环境，力争把观众请回电影院。其次，面对片方的撤片计划，积极寻找片源，合理安排场次，科学计划排映，努力把经济损失降到最低点，特别是在抗非的关键时刻，在人们非常需要一些方式来鼓舞士气的非常时刻，在有关部门的支持下，在严格做好防范措施的前提下，从疫情严重地区请来《百分之百 2003 》剧组举行了自“非典”以来广州地区的第一个电影新闻发布会。此举鼓舞了士气，振奋了精神，使“五一”期间的放映收入与同期相比基本持平。
（彭尚锋）
职工园地
搞好社会治安责无旁贷
3 月 6 日晚上 21 ： 40 时，市二宫溜冰场内有两帮青年约 10 人打群架，正在当班的保安员潘英想、杨发见状迅速冲上前去制止，他们俩人面对人数众多的打群架者毫无惧色，采取果断有力的措施制服最凶恶的打架者，并控制了场面，避免了恶性事件发生。
3 月 30 日晚 20 ： 30 时，三名女青年路过市二宫旁边后街时，其中一名女青年胸前吊挂的手机被歹徒突然抢夺而去。正在当班的市二宫保安员魏家亮、刘志辉听到呼救声后，迅速跑去后街协同群众将歹徒堵截抓获。
4 月 7 日晚上 21 ： 00 时，二宫保安员谭天常在宫通道口值班，突然附近一名妇女惊叫“抢手机啊！捉贼啊！”只见一名歹徒抢夺手机后狂跑过来。谭天常见状勇敢地冲上前去堵截歹徒。歹徒见前方有人拦住，手舞足蹈乱打乱踢企图吓退保安员，并将谭天常的衣服钮扣扯烂，但保安员并没有被凶恶的歹徒吓倒，看准空档一拳将歹徒击倒在地上人赃并获。
（陈少伟）
集团各宫工会收到《关于开展向百色市、梅州市以及从化、增城等贫困山区捐款活动的通知》后，积极发动干部职工进行捐款，共收到捐款 4417 元。较好地完成了这次义务捐款工作。
（张淑珍）
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文化宫论坛
提高应对复杂局面的能力
十一届三中全会后，全党工作中心向经济建设转移，并且实行改革开放。这时，邓小平就尖锐提出：“执政党应该是一个什么样的党，执政党的党员应该怎样才合格？党怎样才叫善于领导？”他把党的执政能力和领导水平问题，紧紧与党所面临的改革开放和现代化建设任务联系起来，注重从工作机制上解决问题。
现阶段，作为一个领导干部的能力要求是多方面的。有科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、依法执政能力、总揽全局的能力，还有组织能力、语言表达能力等等。
结合文化宫的实际情况，我想谈谈提高应对复杂局面的能力。
文化宫是事业单位，事业单位要改革转制，公益性活动与产业化经营并存于文化宫，并都有着很高的要求与标准。市场娱乐休闲行业竞争激烈，培训市场抢夺生源花样百出，健身强体 项目政府越做越大，电影放映行业更是财大气粗：外资蜂涌而入，民营资本抢滩夺城，且全都伴随着人多气旺的商业一夜之间就崛起在你的眼前。加之来自政府、经济、社会、文化及自然界的挑战不断，突发事件和难以预料的风险增多，更何况我国社会经济成分、组织形式、就业方式、利益有关系和分配方式日益多样化，人民内部矛盾出现新的特点，各种社会矛盾出现复杂情况，远的不说，就说上半年文 化宫发生的三件事。
一是市一宫给台商租赁经营的保龄球馆拖欠水电费及租金 30 余万，催租经常找不到人，搞僵了又恐影响在台资商人中的形象，拖下去却有百弊而无一利。
二是市二宫巨人快餐厅业主突然失踪，欠下工人工资、欠下货款、欠下房租水电费累计约 14 万元。一查原始合同，此处业主由国外转到国内，由合资转为承包，老板换了 4 任，即便上法院打官司都找不到必胜的依据。
三是员村宫 5 月 9 日上午一辆救护车突然呼啸而至，从旅业部接走一位发烧患者，传来的信息是此为待查的疑似非典病人。
三件事给三个宫都造成了一个复杂局面，其中两件事还是突发事件，不约而至。怎么办？
市一宫领导班子是这么处理的。
1 、确定物业负责人专门追讨此款，上台商居住地了解情况。
2 、对台商遇到的困难表示理解，对其家属进行慰问。
3 、通过杨律师发出法律函。
4 、三番五次进行专题谈判。
5 、派出人员参与经营学习，了解球馆情况。
6 、清算财产、谈妥条件，写好终止合同，全面按管球馆。
为此，市一宫放弃 30 万元的债权追讨，台商放弃 120 万元的投资折价补偿。该球馆从 2001 年 4 月开业至 2002 年 8 月共 16 个月时间里，市一宫共收取租金 43.3 万，保安费 0.47 万，收取水电、排污等费 28.6 万元。
市二 宫领导班子在第二天就对巨人快餐可业主弃店而逃的行为后果采取了如下措 施：
1 、向上级领导如实报告此事。
2 、即刻咨询杨律师索求法律对策。
3 、张贴公告明示此事要害，向业主发出追债挂号函。
4 、指定物业部即刻清点财产。
5 、指定保卫部向派出所报案，并获得有关依据。
6 、安抚打工仔，并写好协议代发工资，解散打工仔。
7 、了解业主欠贷款情况适时而定。
8 、立即重新招商，将损失降到最低。
员宫领导班子则是随着救护车的离去便展开了应急工作部署：
1 、向上级如实报告情况。
2 、指定专人与医院联系，随时观察病情发展。
4 、隔离有关人员，但一刻亦不忘对她的跟踪爱护。
5 、有关人员立即消毒，就地待查。
6 、对待查病人有可能接触的地方进行摸查、消毒、跟进防疫措施。
全体领导有条不紊，不慌、不乱、按部署进行工作，等待上级指示。中午 11 ： 40 时，随着医院对病人的处理并送其出院，警报由此解除。
三件事或已成为历史了。
三件事的应急处理程序得当，措施得力，效果亦是颇得人心。
三件事给我们的启发是什么呢？
1 、作为党员，作为基层单位的领导干部，必须提高应对复杂局面的能力，在突发事件和各种不测事件到来时，做到清醒判断，从容应对，趋利避害，为我所用。
2 、要研究我们文化产业经济管理工作，物业租赁工作中各种矛盾的表现形式、特点和爆发的种种原因，见微知著、防微杜渐，及时消除不稳定因素，对可能出现的影响单位稳定的问题，及早做好预案，解决在萌芽状态，避免造成更大范围内的损失。
3 、我们的高层管理人员要学会综合运用经济、法律、行政和思想政治工作的手段来处理各种矛盾，特别是要懂法，要熟悉相关政策，要有政治敏感性。
（蒋昭芒） 2003 年 5 月 26 日
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