广州工人文化宫集团办公室编印 2004 年第 2 期 总第 15 期   一年之计在于春 　　3 月 23 日 ，集团提出 2004 年度工作思路：“迎接转制，创新观念，人才强宫，发展为先，稳住物业，重视培训，强化电影，拓展体育，突破创作，开源节流，规范管理，保证后勤”。由一届 6 次职代会表决全票通过。 　　3 月 25 日 ，员村宫 2004 年度工作部署会议上，领导班子将该工作思路全部进行了细化，具体到事，落实于各个部门。 　　试举几例： 　　关于创新理念 　　员宫人提出：变平均分配为多劳多得，变劳动力分配为技术元素参与分配，年内制定有关制度以调动专业人才的积极性。变等人上门为上门服务，变人为联系为网络勾通，年内健全工作网络，服务覆盖整个社区。 　　关于拓展体育 　　员宫人提出：将体育服务项目拓展到越秀区市总机关周边地带，拓展到天河区广州大道北一栋羽毛球馆共 45 块场地，拓展到棠下车坡等社区街道。能自营就自营，能合作就合作，能购买其经营权就筹资购买其经营权。 　　关于重视培训 　　员宫人提出：借势强化少儿培训（年初已招生 850 人），将少儿培训办到开发区去，并趁机成立天河少儿艺术团，建立少儿艺术成果展示平台。扩大电脑、电工等特色培训，让其更新换代， 再上档次。拓展会计、英语培训，稳住餐饮、烹调培训。 　　关于人才强宫 　　员宫人制定了 2004 年政治理论和政策法规学习计划，制定了劳动技能学习和竞赛计划，制定了电脑知识培训科目，并加大了对电脑办公系统设置的投入，制定了班组学习计划，并细到保卫部计划组织醒狮队和男声合唱小组。同时，领导班子郑重承诺，鼓励职工参加文化学历学习，继续引进美术、文化、体育、文秘人才等等。 　　于是，集团提出的 12 句话的工作思路，员村宫逐条逐句地将其演绎成具体工作部署和工作目标。 　　参加了两天的员村宫年度工作会，感慨颇多，有两点尤为深刻。 　　一是书记景昭同志说，集团成立 4 年，一路走来，实非易事。虽然集团工作还有许多需要完善，但目前最重要的是要加强集团意识，员村宫过去对组建集团有过贡献，今后更要成为集团化经营道路的模范，让人人都加强集团化意识。 　　二是主任梁健同志说，我是真正想做点好事，做点实事，基础不打好，什么事也做不成。我逼大家，也是逼我自己，我知道资金很困难，但只要少干扰，资金运作的方法很多，稍许给点政策，我们就会想办法筹资。今年在培训、体育、旅业、文艺等方面一定可以干点大事出来。 　　我很高兴听到两位领导这两番话。 　　我想，他们是明白人。 　　3 月 26 日 ，大家邀请我说几句，给中层管理人员谈谈心。我几番推辞，但盛情难却。再唱一番高调或是阐述集团发展的历史意义和现实需要已变得多余了。于是，我提了四个思考题： 　　1 、请同志们以自己的生活体会，以自己周围所获得的信息，以自己对政治、文化、社会的感知想一想，尔后作出判断：文化宫究竟是干什么的？用朴素的生活道理去铨释一下，文化宫在人们生活中的地位和作用是什么？文化宫要不要文化，而这个“文化”对于我们的员工，对于文化宫项目设置与活动要求它具体的内涵是什么？搞清楚这些，尔后达成共识，我们的工作将好做得多，亦顺心。 　　2 、集团今年倡导全员学习，全程学习，终身学习，学习工作化，工作学习化，对我们文化宫人来说，是不是难事？管理层如何作部署，员工们如何去实践？不要一成不变，不要满足现状，那我们应该学什么？多一些人学放映，多一些人搞创作，多一些人掌握各种专业技能，多一些人会打羽毛球，多一些人下基层联络工作、推销票券、扩招生源、宣传文化宫，究竟好不好？说得俗一点，我们多挤出一点时间自己给自己找事做，并尽可能转化为效益，会给谁造成妨碍？会给谁带来好处？ 　　3 、如何理解目前应强势宣传工会，宣传文化宫，宣传我们自己？ 　　在群众文化事业单位中，我们是不是已成了弱势群体？ 　　在整体推进的文化事业体制改革中，有多少人知道我们也是其中一份子？ 　　我们应采取什么措施、方法才能形成我们自己所认为的“强势”？ 　　4 、居安思危，励精图治。 　　我认为，员村宫第一次创业是艰苦卓绝。那时候，大家勒紧裤带，谈项目，找资金，盖了二栋楼，增加活动面积 18000 平方米 ，无论怎么看，都是来之不易。 　　员村宫的第二次创业则是呕心沥血，抓队伍，抓学习，抓管理，抓经营，建团队，建网络，筑阵地，进社区，还旧债，树形像，每走一步都要付出十倍努力，而得到的不一定都是鲜花和赞扬。 　　最近，我看了中央台播的一部电视剧，剧名叫《无悔苍生》，说的就是一位人民警察在莫名其妙的压力下，一辈子都未得到应有的尊重和评价，但恰恰他一辈子的为人做事都对得起良心，对得起人民！ 　　我想，员宫人应该要具有这种品质和胸襟。 　　就目前来说，员宫虽然经过二次创业，成绩斐然，但仍应与时俱进，继续发展；居安思危，励精图治。 　　因为员宫仍存在着五大包袱，即经济压力大、行政开支大、租赁矛盾大、遗留问题大、社会责任大。稍微掉以轻心，处理不慎，每一个包袱的抖开而任其蔓延，都会对员宫的发展产生巨大的妨碍。 　　对这五大包袱，我一一谈了自己的看法，亦恳请大家去思考，其目的是给员宫人提个醒，要正视这五大包袱。 　　我也同样相信，员宫人在市总的领导和支持下，会一一解决并甩开这些包袱，因为员宫人有着昂扬的团队精神，有着吃苦耐劳的品质和创新进取的作风。还因为员宫有一个想干事的班子。 　　一年之季在于春。万丈高楼平地起。希望大家按照自己的承诺，继续努力，无悔苍生。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　蒋昭芒 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2004 年 3 月 26 日 于阳江